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1、员工干系办理概述
1、员工干系取员工干系办理
2、员工干系办理的目标、主要性
3、员工干系办理当敝状
2、ERM的误区及准绳
1、员工干系办理的误区
(1)缺少配合的愿景
(2)缺少完美的鼓励束缚机造
(3)员工干系办理的主题没有明晰
(4)员工需供的完成水平没有下
2、员工干系办理的准绳
(1)出发点是让员工认同企业的愿景
(2)完美的鼓励束缚机造史狴本
(3)员工干系办理主要卖力人
(4)心思左券是中心部门
3、ERM的分类论述
1、劳动干系办理
(1)员工进职办理
(2)员工离任办理
(3)劳动条约办理
(4)人事档氨耻理
(5)员工疑息办理
(6)劳动争议处置
2、员工规律办理
(1)员工赏罚办理
(2)员工抵触办理
3、员工相同办理
(1)员工申述办理
(2)心思征询效劳
(3)合意度查询拜访
4、员工举动办理
4、各类风险躲避及应对
1、规章轨制订定、公示风险
2、进职办理的风险
3、蚀棵期使用不妥风险
4、培训和谈风险
5、失密和谈取竞业制止风险
6、劳动报答付出风险
7、离任辞退风险
8、究竟劳动干系存绝风险
下载地点→http://pan.百度.com/s/1bp43gvl暗码：
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发表于 2017-2-5 16:32:34
发表于 2017-2-15 20:43:46