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课程纲领
第一讲 采购正在企业中的感化
1. 采购是甚么？
1).采购正在企业举动中的职位取感化
2).企业次要采购举动的区分
3).采估阅界说战本能机能
2. 采购办理
1).构造内部的供给商干系办理
2).采购对企业运营的主要性
3).采购杠杆道理
4).采购怎样为企功绩效做出奉献
5).采购货色的分类
6).采估阅新开展
第两讲 企业购置举动
1. 采购举动特性
1).企业购置举动的根本特性
2).采估阅次要瓶颈战成绩
3).采购部分正在采购过程当中的感化
2. 采购本能机能维度
1).采购本能机能的四种次要维度
2).影响购置流程的变量
3).影响购置决议计划的变量
第三讲 采购流程设想本领
1、采购流程的步调
1）、肯定购货定单仿单
2）、挑选供给商
3）、.购货条约
4）、订购战收回定单
2、采购流程的掌握战评价
1）、采购跟踪战对购置流程的评价
2）、防备采购得误的对策
第四讲 采购办理组成
1、采购办理组成的要素
1）、次要使命战职责
2）、采购政策准绳
2、采购办理历程
1）、采购市场查询拜访
2）、采估阅目的、计谋战方案
3、采购政策的施行
1）、政策东西战处置种别
2）、差别止业应采纳的根本政策
第五讲 采购市场研讨
1、采购市场研讨的须要性
1）、为何要停止采购市场研讨
2）、采购市场研讨的界说
2、怎样构造采购市场研讨
1）、主题确实定
2）、历程的监控战施行
第六讲 采购构造构造纪龚效评价
1. 采购构造构造
1)).采购构造构造
2).影响采购正在构造中职位的身分
3).使命、职责战权利的条理
4).专业采购职员的请求
2. 采购绩效评价
1).为何要评价采购绩效
2).影响采购绩效评价的身分
3).评价采购绩效中的成绩
4).那些圆里需求评价
5)成立采购绩效评价体系
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发表于 2017-2-8 21:03:51
发表于 2022-5-9 15:26:48