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课程阐明
存眷中层！建立中层！提拔中层！
止您企业最次要的成绩没有是计谋成绩，而史徇效能的中层办理者欠缺的成绩，企业的胜利与决于准确的决议计划取有用的施行，提拔中层干部的职业素养，有用低落企业办理本钱,进步企业合作力曾经火烧眉毛，本课程正在理论的根底上深化浅出的解说了中层办理者闭于脚色定位取职业素养提拔当编闭本领，对中层办理者片面本质的提拔、立场的改变有相称的好处。
进修要面
1、中层指导的两重身份、两里感化
2、中层指导的四重脚色
3、中层指导的八年夜误区
4、影响力的特性
5、指导者的10个特性
6、培育主动心态的守则
7、优良指导的事情举动特性
8、专业本质（T型常识构造）
9、心思本质之品德涵养提拔
10、心思本质之性情涵养提拔
11、思惟、品德本质提拔
12、中层指导的本能机能办理构造
下载地点 →http://pan.百度.com/s/1jGzGITg暗码:
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发表于 2017-2-10 20:16:31
发表于 2022-5-12 00:56:44