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【产物总监】蜻蜓FM教您当好产物总监
产物总监是产物的中心管荚冬同时也是产物可以胜利完成的践止者。正在需供不竭变革迭代的明天，怎样才气当好产物总监呢？本课程蜻蜓FM产物总监以其小我私家经历，分享了产物总监取产物司理的区分，经由过程真操产物设想前、中、后的办法论，为您掀开产物总监的里纱。
课程纲领：
1、大家皆是产物司理?
2、产物总监战产物司理的区分
3、产物设想之前——界说胜利
1、完善≠中心代价
2、产物胜利的尺度
3、产物胜利尺度是变革的
4、产物设想当中——快速失利
1、唯快没有破的误读
2、快速失利办法论
5、产物设想以后——预期办理
1、预期办理的缺得
2、准确的预期办理
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发表于 2019-10-28 09:31:02
发表于 2022-5-10 13:32:00