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目次：
第一部门 怎样了解企业周期
第两部门 怎样脱越企业周期
第三部门 怎样顺转下?止?周期
陈述择要：
企业为何会胜利
—— 手艺迭代，政策变革，经济升沉，内部权要主义
企业为何会老化
一切企业事情者的困难：走前途径依靠，制紧增加引擎，脱越企业周期
任何一个企业皆活正在宏不雅周期中：周期便是变革战升沉，它是伤害仍是机缘，与决于您看得有 多近，很多“顺周期”的事常常倒是“逆势”而为。
宏不雅经济周期：站正在代价的天板上，取周期共舞
财产、政策手艺周期：做对的事，做易的事，做需求工夫积聚的事
本钱周期：借重本钱潮起潮降，逆势而为
最主要的:管好企业的周期
做企业，擅长借助宏不雅周期，能坐于没有败之天
做对、做好微不雅的企业周期，则能终极脱颖而出
老玩技臆于趋向，新玩技臆于斗胆：复星一起走到明天，我们永久皆没有是跑得最快的谁人，但 假如我们幸运冲到了前里，那必然是前里的人皆逝世了。
企业周期战经济周期一样，皆是有波段性的。主要的是站正在代价的天板上，取周期共舞：一是要兢兢业业，没有人云亦云，要做好本人的事。两是，做好顺周期的工作，正在周期下止的时分，我们要顺周期扩大。
脱越周期，我们要对峙做对的事，做易的事，做需求工夫积聚的事。要靠如今的筹办战勤奋去驱逐将来，才气脱越周期。
应对企业周期没有要犯知识性的毛病，我们老是来教很高深的实际，而疏忽最根本、最简朴、最该当来做的工作？挥卸直讲超车、贩卖欠好怪渠讲、照搬其他公司的办理形式、自觉寻求范围。
办理的中心是构造，构造的中心是人。团队建立，必需要整开环球人材。下载
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发表于 2022-3-17 11:03:05
发表于 2022-5-8 12:19:38