|
|
薪酬是本钱，仍是投资？
给员工的祸利报酬能否只是“给钱处事”？
怎样收钱、收几，才气均衡员工需求战公司久远开展的目的？
薪酬祸利战员工鼓励，不但识台律情况请求，
更识檀应企颐魅战略、决议企业性命周期战生机的主要身分。
按照餐厅开展状况，公道订定薪酬祸利，
让鼓励轨制降到真处，才气实正变更员工动力，
让员工战餐厅保持起去，完成企业不变开展。
用教员
种埂餐饮企医蚕板、连锁餐饮企业人力资本卖力人
薪酬祸利取员工鼓励
薪酬取鼓励系统东西(表格) (16:06)
祸利办理 (5:0)
掌握取办理 (7:52)
薪酬体系的施行 (3:21)
设想薪酬构造 (13:26)
肯定薪酬计谋 (4:38)
薪酬查询拜访 (7:37)
岗亭评价 (7:56)
薪酬的根本状况 (11:08)
您将播种
1.把握人力资本的三年夜阐发方法
2.把握构造诊断的方法
课程纲领
主题一岗亭评价取薪酬查询拜访
1.薪酬的根本状况
2.岗亭评价
3.薪酬查询拜访
主题两薪酬构造的设想取施行
1.设想薪酬构造
2.薪酬体系的施行
主题三祸利办理下载
|
|
发表于 2022-5-27 12:50:58
发表于 2022-5-27 12:50:59