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跟着互联网+计谋的鼓起，夸大员工目的自我办理的┞方略绩效办理新东西OKR，逐步获得了浩瀚企业的存眷。本课程计谋绩效真战专家秦杨怯，将阐发索僧、百度绩效查核存正在的成绩，以谷歌、Facebook公司为例，分析绩效办理新东西OKR的理论，让教员把握OKR那一绩效办理新东西，立异企功绩效办理形式。
课程纲领：
1、索僧绩效查核案例阐发
2、百度KPI查核案例阐发
3、绩效办理新东西OKR
1、OKR的界说
2、OKR的发生
4、谷歌施行OKR的特性
1、公司目的系统必需顺应内部情况变革
2、60%OKR该当滥觞于蹬鲢员工的创意
3、不管何构造层级普通5个O，4个KRS
4、KRS不克不及持续到现位季度
5、为KRS挨分以会商O能否完成
6、OKR成果不消于查核而是绩效改良
7、OKR分值并非越下越好，而是式判
5、Facebook施行OKR案例阐发
1、Facebook人材办理的应战
2、Facebook引进OKR
6、合适用OKR的企业下载
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发表于 2022-5-27 14:09:27
发表于 2022-5-27 14:09:28