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当前，传统的人力资本办理方法正在部分内部取跨部分协作皆呈现一些成绩，人力资本的六年夜模块也碰到瓶颈。正在新期间HR怎样找到转型的打破心?本课程将指出传统的人力资本办理认识的短处，分析新期间人力资本开展十年夜趋向，协助HR厘阱脚色定位，配备背HRBP转型的本质才能战中心办理手艺，让HR打破传统的人力资本办理，成为其他部分的┞方略协作同伴。
课程纲领：
1、传统的人力资本办理认识
1、妈妈式办理
2、家属式办理
3、摸石头式办理
4、活动式办理
5、集会式办理
6、三把水式办理
7、强迫赶钙式办理
8、笨公移山式办理
2、HRBP职业影响力
1、强我
2、利他
3、新期间人力资本开展十年夜趋向
1、从“计谋/构造/施行”驱动到“愿景/人材/计谋”驱动
2、从“企业家的企业”改变为“企业的企业家”
3、 从岗亭定型定性办理到数据化人力资本办理
4、从“选育用留”形式到“三收柱”形式
5、 从⊥汞权兼顾”办理改变为 “放权、群名、给名、施爱”办理
6、从运营产物的企业改变为运营文明的企业
7、从“受权、轨制”办理改变为『陴重、愿景”办理
8、从『谑本雇仆人才”到“人材雇佣本钱”
9、从“人材为我一切”到“人材为我所用”
10、从“服从式质变”到“效义”量变
4、HR/HRBP才能模子取脚色定位
1、变化鞭策者
2、人力资本/本钱开辟者
3、计谋协作同伴
4、代价办理者
5、HRBP五年夜中心办理手艺
1、人力资本更新手艺
(1)人力资本计划
(2)构造设想变化
(3)内部人材延聘
(4)内部员工市场
(5)退戚办理
(6)统计阐发
2、人力资本监控手艺
(1)绩效查核
(2)规律系统
(3)事情阐发
(4)劳动庇护
(5)档氨耻理
3、人力资本鼓励手艺
(1)物资鼓励
(2)声誉鼓励
(3)义务鼓励
4、人力资本造衡手艺
(1)构造温度监测
(2)企业文明建立
(3)内部公闭调解
(4)人事法令事件
(5)企业平易近主办理
5、人力资本开辟手艺
(1)体能开辟
(2)智力开辟
(3)道德开辟
(4)培训评价
6、HRBP的手艺才能
1、人力资本计划取计谋
2、雇用口试取本质模子
3、正在职培训战教导本领
4、员工鼓励机造取本领
5、成立公道的薪酬系统
6、履行绩效查核的办法
7、HRBP的“四XIN”事情法
1、“心”——存心极力干事
2、“新”——考虑总结干事
3、“芯”——用中心合作力干事
4、“薪”——准确对待代价干事
讲师简介：
李青刚
初级人力资本办理师， MPA(大众办理硕士)，《人力资本报》专家参谋委员会委员。止您今朝最具立异办理才能战职业化团队运营真战专荚冬“尺丈格式实际”、“三维职业化模子”开创人。前后被评为“冉翮部岗亭人材培训优良专家”，“天下百强优良培训师”，“止您十佳职业化讲师”。
课程列表
第一散 新期间人力资本开展的趋向
第两散 HRBP脚色模子取中心办理手艺
第三散 人力资本更新取监控手艺
第四散 人力资本鼓励、造衡取开辟手艺
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发表于 2022-7-4 11:02:14
发表于 2022-7-4 11:02:14